8月19日-20日，公司在機關七樓會議室召開了2015年半年工作會，會期一天半。集團公司紀委副書記閆曉禾、組織部科長朱國到會組織公司領導班子、領導人員民主測評。集團公司副總經濟師兼經濟管理部部長冼國煜到會進行經管知識授課。并聘請北京天揚君合稅務師事務所老師講授“營改增”業(yè)務知識。公司領導，機關部門經理職以上領導，各項目部經理、總工程師、計劃合同負責人、物資設備負責人，分公司經理等共計159人參加了會議。
會議認真?zhèn)鬟_了集團公司2015年半年工作會暨二屆十六次全委擴大會會議精神。聽取了集團公司總經理助理兼公司執(zhí)行董事、總經理王勤榮所作的題為《堅定信念、迎難而上、強力作為，確保圓滿完成年度各項經濟技術指標》的生產經營工作報告，黨委書記沈志方所作的題為《強化責任、狠抓落實，為圓滿完成年度目標提供堅強保證》的工作講話，聽取了經濟和財務工作講話。宣讀了公司2014年度公路工程施工企業(yè)信用評價工作獎罰通報和集團公司2015年上半年鐵路信用評價獎罰通報。并組織對集團公司《工程項目績效考核辦法》進行了解讀。
會上，全面總結了上半年取得的成績和發(fā)展中存在的不足，并認真部署了下半年的工作。王勤榮執(zhí)行董事、總經理在報告中強調，要深入貫徹落實好“責任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的企業(yè)核心精神，搶抓市場機遇，強化項目管控，落實標準化管理，嚴格財經管理，完善用人機制，確保年度各項生產經營目標的圓滿完成。沈志方黨委書記在講話中指出，要統(tǒng)一思想提高認識，堅定意志攻堅克難，著力抓好各級班子建設、基層組織建設、人才隊伍建設，強化企業(yè)規(guī)范管理，切實抓好反腐倡廉工作，構筑和諧健康的良好發(fā)展環(huán)境。
冼國煜副總經濟師在責任成本管理知識授課中，以《貫徹好新辦法、新標準，提高降本增效水平》主題，從兩個方面對進行了詳細講解。一是從兩個辦法的出臺背景、主旨、適用范圍等方面，旁征博引，著重強調了責任成本管理組織體系與職責、責任目標管理、過程控制、考評與兌現(xiàn)、基礎管理等工作，對責任成本管理過程中可能出現(xiàn)的薄弱點，如合同管理風險的規(guī)避、各項臺賬的建立健全、責任中心的劃分、臨時工程成本控制等做了重點說明。二是從企業(yè)定額的制定背景、制定方法、主要內容、主要作用等進行了詳細介紹。
天揚君合稅務師事務所“營改增”培訓，以“營業(yè)稅改征增值稅對建筑企業(yè)的影響與對策”為主題，重點介紹了五個方面的知識。一是“營改增”的背景和動態(tài)；二是“營改增”對建筑業(yè)經營狀況、組織架構、經營模式、稅負、現(xiàn)金流的影響；三是“營改增”試點地區(qū)疑難問題處理；四是“營改增”試點政策實施前合理應對方式；五是“營改增”的協(xié)議管理、涉稅相關法律問題的處理、納稅籌劃等。
會議內容豐富而緊湊，既明確了發(fā)展目標、凝聚了發(fā)展共識，又提振了信心、增長了業(yè)務知識。會議號召，要把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到研究對策、破解難題、推進發(fā)展上來，統(tǒng)一到切實轉變作風、提質增效上來，統(tǒng)一到努力實現(xiàn)公司第三次黨代會制訂的各項目標規(guī)劃上來，適應新常態(tài)，謀劃新發(fā)展，向著推進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的目標努力進發(fā)。
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